Nuevos retos para laboratorio: Costos

Quedan muchos retos que cómo líder del laboratorio tiene que revisar cómo los va a encarar. 


Retos como son los financieros que le permitan mantener un flujo de caja para cubrir todos los gastos, la calidad, en este caso los costos de mantener las acreditaciones, la generación de conocimiento para no perder todo ese “Know how” creado durante muchos años, los costos de innovar en servicios y formas de llegar a los clientes en el mercado, apalánquese en la tecnología para salir adelante y continuar en el mercado diferenciándose.

 

Un ejercicio práctico es trabajar un Canvas de Alex Osterwalder que no es más que un lienzo de modelo de negocio, una herramienta ágil de gestión estratégica para entender en que estado está su negocio y a dónde quiere llegar con los clientes, con la oferta de valor con infraestructura y con la viabilidad económica, le ayudará a diseñar el modelo de negocio y a ver los restos reales de su laboratorio y los retos que tiene el sector, de esta manera puede gestionar nuevas alternativas de estrategia y ver que representa cada módulo para el laboratorio, de cómo puede solucionar los problemas de los clientes y satisfacer sus necesidades mediante una propuesta de valor diferente que va a ver reflejada en el flujo de caja.


Recuerde que una correcta visión y alineación estratégica también le ayudará a superar los retos financieros que pueda presentar el laboratorio.


Sobre la autora

Ivonne Bernier

CEO 

FERMION PLATFORM

Bióloga marina apasionada por la microbiología, la biología molecular y la investigación de microorganismos, docente de microbiología y emprendedora en Bernier Group, Spin Quantum Tech y CEO en Fermion Platform.  

Líder en la automatización de procesos de laboratorios con la adopción de soluciones con inteligencia artificial, siguiendo un modelo de trabajo basado en las 3Ps (Personas, Procesos & Productos) para una transformadora innovación en el modelo de negocio de los laboratorios.


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